Cyberrisikoen i oppkjøpsmålet var en antakelse, ikke et tall.The cyber risk in the acquisition target was an assumption, not a number.
Kartlagt og priset, inn i budet før signering.Mapped and priced, into the bid before signing.
Sikkerhetsarbeidet var spredt, uten tydelig eierskap.The security work was scattered, without clear ownership.
Ett kontrollbilde ledelsen eier, med rapportering styret bruker.One control picture owned by management, with reporting the board uses.
En alvorlig hendelse, og ingen samlet oversikt der og da.A serious incident, and no consolidated overview at the time.
Oversikten beholdt, fra inndemming til normal drift og læring.Overview maintained, from containment to normal operations and learning.
Vil du høre hvordan et tilsvarende oppdrag kan se ut for din virksomhet? Ta kontakt, så finner vi et passende utgangspunkt.Want to hear how a similar engagement could look for your business? Get in touch, and we’ll find a suitable starting point.